a profissão: FAQ’s

O que é um Gestor Cultural?

É quem gere vários recursos (ver resposta seguinte) de forma a cumprir os objectivos e as estratégias de uma organização cultural nas áreas do património, das actividades artísticas e das indústrias culturais e criativas.

Qual a natureza dos recursos implicados no trabalho de um gestor cultural?

Um gestor cultural gere recursos culturais (projectos e autores a que possa recorrer); materiais (sempre que se impõem decisões logísticas: espaços e equipamentos); humanos (necessidade de gerir pessoas e equipas técnicas); financeiros e comunicacionais.

Quais são as funções de um gestor cultural?

Em regra, estão sintetizados na sigla PEVA: Planificação (P) e Execução (E) de um Plano de Acção Cultural em função de objectivos e estratégias (que podem ter sido por ele definidos) e com base em recursos que ele administra. Verificação (V) do cumprimento dos objectivos e Actuação (A) sobre o planificado e o executado.

Qual a importância e visibilidade desta profissão?

Visto que as actuais linhas orientadoras da política cultural passam pela descentralização e pela aposta nas indústrias criativas, necessidades como a optimização de recursos, desenvolvimento de estratégias de parceria, de cooperação e de economia de escala têm interpelado cada vez mais o trabalho dos gestores culturais. Por outro lado, o crescimento do turismo cultural e a emergência de novos Festivais, Encontros e Bienais têm dinamizado o mercado de trabalho da gestão cultural. A proeminência desta profissão resultou da necessidade de fazer circular produções, de gerir recursos financeiros e formar públicos) e de poder articular as produções de pequenas, médias e grandes organizações culturais. De um modo geral, a necessidade das cidades ganharem visibilidade e se auto-promoverem, designadamente através das suas autarquias, sob a «marca» da cultura, tem feito crescer os investimentos na gestão e na programação cultural.

 

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o gestor cultural e o programador cultural são parceiros dos criadores

Os criadores (sejam eles escritores, realizadores, actores, pintores ou designers) precisam de fazer chegar as suas obras ao público nas melhores condições possíveis. Precisam de dinheiro, de uma estrutura organizacional, de recursos técnicos e comunicacionais, além de que precisam que as suas obras sejam conjugadas com discursos ou mesmo com outras obras que  contextualizem o seu trabalho e o valorizem.

O gestor cultural e o programador cultural são mediadores entre os criadores e os públicos, mas também, muitas vezes, entre os criadores e o poder político, o que faz deles figuras decisivas para a dinâmica do campo cultural.

A fruição da cultura (do que é novo e arrojado, mas também do que é clássico e tradicional), tal como o acesso à cultura (ao que é produzido fora ou mesmo dentro do país) muito dependem destes profissionais. A sua especialidade é propiciar encontros, ligações entre as pessoas e as suas várias linguagens.

unidades curriculares – especialização em Gestão da Cultura e das Artes

unidades curriculares por ano lectivo | semestre ects
1º ano 2º semestre
Arte, Cultura e Comunicação 5
2º ano 2º semestre
Artes Contemporâneas 5
3º ano 1º semestre
Programação Cultural 6
Estratégia e Mercados Culturais 6
Gestão Orçamental e Financeira 6
Atelier de Economia e Políticas Culturais 6
Aplicações Informáticas para a Gestão Cultural 6
3º ano 2º semestre
Públicos e Equipamentos Culturais 6
Media e Instituições Culturais 6
Marketing e Comunicação Cultural 6
Intervenção e Animação Cultural 6
Seminário de Projecto em Gestão da Cultura e das Artes 6

contactos coordenação

2º ciclo em Programação e Gestão Cultural (PGC)

coordenação: Prof. Doutor Victor Flores

e-mail: victor.flores@sapo.pt

secretariado: Odete Soares

email: odete.soares@ulusofona.pt

telf. 217515500: ext:2367

gabinete: F.1.4

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link para sítio do 2º ciclo em PGC:

http://www.ulusofona.pt/escolas-e-faculdades/ecati/mestrados/mestrado-em-programacao-e-gestao-cultural-2-ciclo.html

 

apresentação

A especialização em Gestão da Cultura e das Artes (1º ciclo CCC) tem como objectivo formar gestores culturais, programadores e profissionais responsáveis pela comunicação e marketing de projectos ou organizações culturais. A sua estrutura curricular visa uma compreensão clara do funcionamento das organizações culturais, dos processos e dos contextos em que elas se inserem. De um modo geral, todas as suas unidades curriculares estão vocacionadas para a concepção e montagem de projectos culturais, tanto do ponto de vista da selecção dos seus conteúdos, como da sua gestão e produção a partir de uma estrutura orgânica e também financeira. Das políticas e financiamentos culturais, à estratégia e mercados culturais, ou aos equipamentos e à crítica, a especialização em Gestão da Cultura e das Artes tem vindo a desenvolver na ECATI desde 1996 uma formação inovadora que muito tem respondido às actuais necessidades de qualificação dos agentes e profissionais da cultura.

A especialização em Gestão da Cultura e das Artes é membro efectivo da ENCATC (Rede Europeia de Centros de Formação em Gestão Cultural) e tem como parceira a empresa municipal EGEAC (Empresa de Gestão de Equipamentos e Animação Cultural), assim como a Experimenta Design.

Os Protocolos com a EGEAC e com a Experimenta Design consolidam a dimensão prática e profissional desta formação no que repeita à implementação dos projectos e a estágios nas suas estruturas e equipamentos.

A formação em gestão cultural na ECATI é desde 2005 reconhecida como membro efectivo (Full Member) da Rede Europeia de Centros de Formação em Gestão Cultural (ENCATC). Esta Rede está sediada em Bruxelas e é a única que representa a nível europeu os cursos de formação graduada e pós-graduada em gestão cultural. Pela actividade que tem desenvolvido (conferências, workshops e encontros internacionais), pelas informações que divulga acerca das decisões da Comissão Europeia para a área da Cultura, e sobretudo pelo intercâmbio de alunos entre os seus membros, esta ligação é uma forma privilegiada de creditação e de projecção do nosso curso.

www.encatc.org